目前中国国内疫情防控形势仍处于关键阶段，全球不少国家也面临疫情的挑战。中央企业作为共建“一带一路”的“排头兵”，在基础设施建设、能源资源开发、国际产能合作和装备制造合作等重点领域承担了一大批具有示范带动性的重大项目和标志性工程，在统筹做好疫情防控、复工复产工作的同时，秉持人类命运共同体的理念，积极协调、统筹资源、同舟共济。一方面加强国际合作，共享疫情防控的中国经验，推进海外项目有序复工复产；一方面积极组织防疫物资，帮助全球合作伙伴战胜疫情，用实际行动稳定全球产业链，最大程度地降低海外疫情对世界和中国经济的冲击。
       中色镍业加强对缅甸员工防疫知识科普，建立定期消毒、测温、错峰用餐等制度，制作疫情防控手册，积极配合当地政府稳步安排休假员工分期分批返回现场，确保疫情影响降到最低。
       三峡集团老挝分公司疫情防控领导小组辗转越南、泰国采购了12 500个口罩，体温计、消毒液等防护物资，保证员工防疫物资供应。编写《新型冠状病毒预防手册（中老双语版）》，指导属地员工科学防疫。
       中国能建葛洲坝集团巴基斯坦SK水电站项目积极推广中国防疫经验，对所有在建项目实行封闭式管理，构建联防联控机制。
       中国海油泛太平洋钻井（马来西亚）公司要求进入办公室、库房、化验室等场所所有人员必须测量体温、佩戴口罩。
       中建美国公司第一时间成立监督小组，深入疫情防控一线，结合各地实际情况，安排部署具体防疫方案，制定严格的疫情防控举措，建立实时监控和每日汇报机制。
       中建八局一公司塞尔维亚项目部紧急储备了45天的生活物资，从国内订购2万个口罩，保障日常施工需要，确保在建项目的顺利施工。
       中国宝武集团为确保生产运行，制定应急预案，通过电话会议等方式，向欧洲员工介绍应对疫情的防控措施，毫无保留地就欧洲员工关心的问题逐一详细解答，缓解员工因疫情引起的恐慌。
       中广核欧能公司组织多部门专题讨论会，制定应急行动方案及保生产方案，编制中法双语的预防新冠病毒自查手册，并采购口罩、洗手消毒液等防疫物资发放给员工，积极调动全球力量与资源，
       三峡集团德国稳达公司统计员工家庭分布情况，以便根据当地疫情分区情况安排员工工作方式，并组织公司医生顾问对员工开展防疫培训，有效保障生产少受疫情影响。
       中国中铁集团印尼雅万项目部全力做好一线防疫工作，购置防疫物资，建立防疫机制，确保全方位监管到位，严格防控无死角，严格执行“零报告”制度。在防疫抗疫的同时，全力保证项目按计划推进，3月12日，雅万高铁项目中地质结构最复杂、稳定性最差的5号隧道全线贯通，印尼交通部长在中铁雅万高铁项目施工现场，写下了“雅万高铁，引以为豪，KCIC-CREC，携手合作，如期完工”的祝语，力争做到疫情防控和施工生产两手抓、两手硬、两不误。
       中国铁建是俄罗斯首次在地铁建设中引进的外国企业，中国铁建所属铁建国际、中铁十六局和铁建重工组成联合团队，按照商务、设计施工、设备维保分工实施，一手抓疫情防控，一手抓施工进度，14天内始发2台国产盾构机，跑出了中国掘进加速度。目前第四台盾构机“玛利亚”号在马梅里工区顺利始发，中国铁建施工速度受到俄罗斯当地媒体广泛赞誉。（据国资委新闻中心）